Improving the public procurement system management model in the digital environment

Authors

  • Matvey S. Oborin Plekhanov Russian University of Economics, Perm Institute (branch); Perm State National Research University; Perm State Agro-Technological University named after Academician D.N. Pryanishnikov (Perm, Russia) https://orcid.org/0000-0002-4281-8615
  • Alexander A. Ponomarev Perm State National Research University (Perm, Russia)

DOI:

https://doi.org/10.24412/1995-042X-2021-1-81-92

Keywords:

public procurement, effective use of financial resources, state customer, budget savings, management models, regulatory and legal regulation

Abstract

The sphere of state and municipal procurement is one of the most dynamically developing areas of public administration. The article examines the system of public procurement that has developed in Russia, the ways of its further improvement and modernization. Much attention is paid to improving the efficiency of the use of financial resources in the procurement of goods, works and services for state needs as one of the elements of improving the technologies of budget formation and execution. Significant changes to the legislation on the contract system related to the requirements for the implementation of national projects were made in 2019. It is obvious that the norms of regulatory legal regulation of state and municipal procurement require systematization, a critical look and the development of further directions for improvement. When writing the article, legal, comparative and statistical methods of analysis were used. The implementation of the socio-economic development of the state is carried out on the basis of budget planning of revenues and expenditures, which include the main directions of expenditures related to the implementation of strategic and tactical obligations. State and municipal procurement is an element of the budget process that affects its value characteristics, determines the socially useful result, and contributes to the assessment of the quality of solving socio-economic problems facing the regions of the country.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Matvey S. Oborin, Plekhanov Russian University of Economics, Perm Institute (branch); Perm State National Research University; Perm State Agro-Technological University named after Academician D.N. Pryanishnikov (Perm, Russia)

PhD (Dr.Sc.) in Economics, Professor

Alexander A. Ponomarev, Perm State National Research University (Perm, Russia)

PhD student

References

Абрамов В.И. Система государственных закупок и ее структурно-функциональный анализ // Экономика и предпринимательство. 2016. №12 (ч. 4). С. 497–504.

Акинфеева Е.В., Абрамов В.И. Особенности участия субъектов малого предпринимательства в государственных закупках // Проблемы теории и практики управления. 2017. №6. С. 127–135.

Вертакова Ю.В., Прокопенко О.С. Моделирование регионального развития с использованием структурного подхода: принципы, инструменты и опыт их применения // Управленческое консультирование. 2019. №8(128). С. 28–46.

Кузьмина Т.В. Государственные закупки // Вестник науки и образования. 2017. №11. С. 15–22.

Мокренко О.А., Ованесян Н.М. Система управления государственными закупками на современном этапе // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2017. №2. С. 43–49.

Попов В.В., Музыка О.А., Максимова С.И. Альтернативистика в контексте социального развития // Евразийский юридический журнал. 2017. №4(107). С. 373–375.

Плотников В.А., Вертакова Ю.В. Стратегия инновационного развития России: управленческие проблемы реализации // Друкеровский вестник. 2020. №1(33). С. 5–20.

Сергеева О.В. Государственные и муниципальные закупки как объект управления // Устойчивое развитие науки и образования. 2018. №2. С. 37−43.

Сироткина Н. . Индикативное управление социально-экономическими системами // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2017. № 4. С. 96- 106.

Сухорукова И.В., Лихачев Г.Г. Экономическая модель оптимизации при централизованном управлении закупками дочерних компаний государственной корпорации // Экономический анализ: теория и практика. 2016. – № 6 (453). – С. 115–123.

Чулков А.С. Проблемы и пути повышения эффективности осуществления государственных и муниципальных закупок в субъектах Российской Федерации // Финансы и кредит. 2017. Т.23. №18. С. 1046–1062.

Шешукова Т.Г. Эффективность осуществления государственных закупок в бюджетных учреждениях: методический аспект // Международный бухгалтерский учет. 2018. Т.21. №2. С. 149–158.

Юрченко Е.В., Юрченко А.А. Государственные закупки: современные проблемы // Вестник финансового университета. 2016. №4. С. 16–23.

Markovic-Hribernik T., Detelj K. Simulation of public procurement’s impact on innovativeness of EU countries // Author International Journal of Simulation Modelling. 2016. Vol.15. Iss.2. С. 249–261.

Yerznkyan B.H., Akinfeeva E.V., Abramov V.I. Development of Legislative Regulation Problems of the Russian Science Cities // Economics & Economy. 2015. Vol.3. Iss.6. Pp. 7–21.

Published

2021-04-01

How to Cite

Oborin М. С., & Ponomarev А. А. (2021). Improving the public procurement system management model in the digital environment. Services in Russia and Abroad, 15(1/93), 81–92. https://doi.org/10.24412/1995-042X-2021-1-81-92

Issue

Section

STATE, MUNICIPAL AND CORPORATE GOVERNANCE IN SERVICES SECTOR: CURRENT ISSUES